ต้นทุนค่าเสียโอกาส

ต้นทุนค่าเสียโอกาสหมายถึงในการตัดสินใจด้านการค้าต่างประเทศ ทางเลือกอื่นที่มีมูลค่าสูงสุดที่ถูกสละไปเนื่องจากการเลือกแผนหนึ่ง มันไม่ใช่ค่าใช้จ่ายเงินสดจริง แต่เป็นต้นทุนที่แฝงอยู่ภายใต้เงื่อนไขทรัพยากรจำกัด มีการใช้งานอย่างกว้างขวาง ตัวอย่างเช่น การเลือกใช้กำลังการผลิตที่มีอยู่ผลิตสินค้า A เพื่อส่งออกแทนสินค้า B กำไรที่อาจเกิดขึ้นจากสินค้า B คือต้นทุนค่าเสียโอกาสของสินค้า A การเลือกแลกเงินทันทีแทนการถือเงินตราต่างประเทศรอการแข็งค่า ผลตอบแทนจากการแลกเปลี่ยนที่อาจพลาดไปคือต้นทุนค่าเสียโอกาส การเลือกขายเชื่อให้ลูกค้าเก่าแทนการซื้อขายเงินสดกับลูกค้าใหม่ มูลค่าเวลาของเงินที่ถูกใช้ไปคือต้นทุนค่าเสียโอกาส ข้อควรระวัง: ต้นทุนค่าเสียโอกาสต้องประมาณจากมูลค่าที่แท้จริงของทางเลือกทดแทน ไม่สามารถสมมติขึ้นเองได้ มันแตกต่างจากต้นทุนทางบัญชี (ค่าใช้จ่ายชัดเจน) และต้นทุนส่วนเพิ่ม (ต้นทุนเพิ่มขึ้น) โดยเน้นที่ 'ทางเลือกที่ดีที่สุดรองลงมาที่ถูกสละไป' ความแตกต่างจากต้นทุนจมคือ ต้นทุนค่าเสียโอกาสมุ่งสู่การตัดสินใจในอนาคต ขณะที่ต้นทุนจมเกิดขึ้นแล้วและไม่สามารถเรียกคืนได้ ผู้ประกอบการค้าต่างประเทศควรนำไปใช้ในการตัดสินใจด้านการเสนอราคา การเลือกคำสั่งซื้อ วิธีการชำระเงิน การเข้าสู่ตลาด ฯลฯ เพื่อหลีกเลี่ยงการดูแค่กำไรทางบัญชีและมองข้ามต้นทุนแฝง