Управление поставщиками

Управление поставщиками (Supplier Management) — ключевой элемент внешнеторговой цепочки поставок, означающий систематический подход предприятия к выбору, оценке, сотрудничеству и мониторингу эффективности поставщиков для обеспечения соответствия качества, затрат, сроков поставки и устойчивости сырья, продукции или услуг бизнес-потребностям. Сценарии использования включают: развитие и аудит новых поставщиков, оценку эффективности существующих поставщиков (например, QCDS: качество, стоимость, поставка, сервис), переговоры по контрактам и поддержание отношений, раннее предупреждение рисков и замену. Меры предосторожности: необходимо устанавливать количественные показатели оценки (например, коэффициент своевременной поставки, доля брака), избегать зависимости от одного поставщика и учитывать требования соответствия и ESG. Отличие от управления закупками: управление закупками ориентировано на исполнение сделок и контроль затрат, тогда как управление поставщиками делает акцент на отношениях на протяжении всего жизненного цикла и стратегической синергии; отличие от управления цепочками поставок: последнее шире и охватывает логистику, запасы и т.д., а управление поставщиками является его подмножеством.