供应商管理

供应商管理（Supplier Management）是外贸供应链中的核心环节，指企业通过系统化方法对供应商进行选择、评估、合作与绩效监控，以确保原材料、产品或服务的质量、成本、交期和可持续性满足业务需求。使用场景包括：新供应商开发与审核、现有供应商绩效考核（如QCDS：质量、成本、交付、服务）、合同谈判与关系维护、风险预警及淘汰替换等。注意事项：需建立量化评估指标（如准时交货率、次品率），避免单一依赖，并关注合规与ESG要求。与采购管理的区别：采购管理侧重交易执行与成本控制，而供应商管理更强调全生命周期关系与战略协同；与供应链管理的区别：后者范围更广，涵盖物流、库存等，供应商管理是其子集。