Гарантия качества

I. Определение и основные понятия

Гарантия качества (Warranty Bond) — в контексте зарубежных инженерных проектов иногда также называется гарантией по гарантийному удержанию, гарантией на период ответственности за дефекты или гарантией на ремонт — представляет собой письменное гарантийное обязательство, выдаваемое банком, страховой компанией или гарантийным учреждением по запросу подрядчика (заявителя) в пользу заказчика (бенефициара). Основная логика заключается в следующем: если подрядчик в течение предусмотренного контрактом периода ответственности за дефекты (Defect Liability Period, DLP) или гарантийного периода качества не выполнит обязательства по устранению дефектов, замене несоответствующего оборудования или материалов, финансовое учреждение, выдавшее гарантию, в соответствии с условиями гарантии выплатит заказчику определённую сумму компенсации или организует выполнение ремонтных работ третьей стороной.

В зарубежных инженерных проектах гарантия качества вместе с гарантией исполнения (Performance Bond) и гарантией авансового платежа (Advance Payment Bond) образуют ядро системы гарантий проекта — «три основных инструмента». Временная взаимосвязь трёх инструментов обычно выглядит следующим образом:

Этап тендера: тендерная гарантия (Bid Bond), сумма обычно составляет 1%~3% от тендерной цены;
После подписания контракта: гарантия авансового платежа (при наличии аванса), сумма равна сумме аванса; гарантия исполнения, сумма обычно составляет 10%~30% от контрактной цены;
После завершения и передачи: гарантия исполнения постепенно высвобождается, вступает в силу гарантия качества, сумма обычно составляет 5%~10% от контрактной цены;
По истечении периода ответственности за дефекты: гарантия качества высвобождается, гарантийные обязательства по проекту прекращаются.

Сущность гарантии качества — замещение кредита. Заказчик не доверяет тому, что подрядчик после завершения работ будет активно исполнять обязательства по устранению дефектов, особенно в транснациональных проектах, где подрядчик может уже покинуть площадку, распустить персонал, ликвидировать местное юридическое лицо. Поэтому заказчику необходимо обязательство, выданное третьим финансовым учреждением, с оплатой по первому требованию или условным платежом, чтобы хеджировать этот риск.

С точки зрения правовой природы гарантия качества обычно регулируется правилами независимой гарантии, то есть гарантия и основной контракт взаимно независимы. Унифицированные правила для гарантий по требованию Международной торговой палаты (URDG 758) и Унифицированные правила для международных резервных аккредитивов (ISP98) являются двумя основными системами правил. Однако в некоторых странах, особенно на Ближнем Востоке и в части африканских стран, заказчик может потребовать применения местного законодательства и оговорить подсудность гарантии местным судам, что существенно меняет практическую логику гарантии.

Взаимосвязь гарантии качества и гарантийного удержания (Retention Money) также заслуживает внимания. Традиционно заказчик удерживает 5%~10% от каждого платежа за работы в качестве гарантийного удержания, которое высвобождается по истечении периода ответственности за дефекты. Однако такой способ замораживает значительный денежный поток подрядчика. Появление гарантии качества как раз призвано заменить денежное удержание — подрядчик предоставляет заказчику банковскую гарантию, заказчик больше не удерживает наличные, а сохраняет право на предъявление претензий. В зарубежных проектах, поскольку подрядчики повсеместно сталкиваются с давлением на денежный поток, замена денежного удержания гарантией стала основным подходом.

II. Ключевые элементы

Элемент	Типичный диапазон/содержание	Пояснения и примечания
Сумма гарантии	5%~10% от контрактной цены, обычно 5%	Некоторые ближневосточные проекты требуют 10%; если контракт одновременно предусматривает гарантию исполнения и гарантию качества, их совокупность обычно не превышает 30% от контрактной цены
Срок гарантии	Период ответственности за дефекты (DLP) + период предъявления претензий, обычно 12~24 месяца, в некоторых проектах 36 месяцев	Начало DLP обычно отсчитывается от даты выдачи сертификата о приёмке (Taking-Over Certificate), а не от фактической даты завершения; период предъявления претензий обычно дополнительно 30~90 дней
Ставка	0,5%~2,5% годовых, в зависимости от страны, заказчика, кредитоспособности подрядчика	Ставки China Sinosure или банковских гарантий обычно ниже, чем у коммерческих страховых компаний; в странах Ближнего Востока и Африки с высоким риском ставки могут достигать 2%~3%
Тип гарантии	По требованию (On-Demand) или условная (Conditional)	Гарантия по требованию выгодна заказчику, риск подрядчика высок; FIDIC Silver Book по умолчанию требует гарантию по требованию
Область применения	EPC-подряд «под ключ», поставка оборудования, контракты на эксплуатацию и обслуживание, субподрядные контракты	Гарантия качества при поставке оборудования обычно привязана к гарантийному сроку; гарантия качества EPC-проектов привязана к DLP
Валюта	Доллар США, евро, местная валюта	В странах со значительными колебаниями валютного курса рекомендуется использовать доллар США или евро; если необходимо использовать местную валюту, требуется хеджирование валютного риска
Выдающее учреждение	Банк, страховая компания, специализированное гарантийное учреждение	Заказчик обычно требует, чтобы выдающее учреждение имело филиал в стране проекта или признанный рейтинг
Условия触发 выплаты	Письменная претензия заказчика + заявление о нарушении контракта подрядчиком	По гарантии по требованию заказчику не нужно доказывать факт нарушения; по условной гарантии требуется заключение третьей стороны или арбитражное решение
Формат гарантии	Формат, указанный заказчиком, или рекомендованный FIDIC	Формат, указанный заказчиком, часто смещён в пользу заказчика, требуется постатейная проверка
Условия высвобождения	Истечение периода ответственности за дефекты + выдача заказчиком сертификата об исполнении	На практике задержка заказчиком выдачи сертификата об исполнении является распространённым риском

Дополнительные пояснения по сумме: логика установления суммы гарантии качества обычно связана с ожидаемыми затратами на устранение дефектов. Для строительных работ 5% от контрактной цены обычно достаточно для покрытия типичного устранения дефектов; для проектов поставки оборудования, поскольку стоимость замены оборудования высока, заказчик может потребовать 10% или более. Некоторые контракты также предусматривают, что при возникновении существенных дефектов в течение периода ответственности за дефекты сумма гарантии может быть частично востребована с требованием к подрядчику восполнить её.

Дополнительные пояснения по сроку: проектирование срока гарантии качества — наиболее проблемный этап на практике. Начало DLP, условия продления, условия высвобождения должны быть чётко оговорены в тексте гарантии. Распространённая ловушка: срок действия гарантии фиксирован на определённую дату, но DLP продлевается из-за задержки сроков строительства, в результате чего гарантия истекает до окончания DLP. Поэтому в тексте гарантии следует оговаривать «срок действия до XX дней после истечения периода ответственности за дефекты» или «срок действия до XX дней после выдачи заказчиком сертификата об исполнении», а не фиксированную дату.

III. Порядок действий

Порядок действий по гарантии качества involves три стороны — подрядчика, заказчика и выдающее учреждение, а также условия контракта, текст гарантии, встречное обеспечение и другие аспекты. Ниже представлена разбивка в хронологическом порядке.

Шаг первый: этап переговоров по контракту — подтверждение требований к гарантии

На этапе тендера и переговоров по контракту подрядчик должен чётко определить следующую информацию:

Требует ли заказчик гарантию качества? Какова процентная доля суммы?
Тип гарантии — по требованию или условная?
Формат гарантии — указан заказчиком или может быть согласован?
Есть ли ограничения по стране для выдающего учреждения? Требуется ли подтверждение местного банка?
Как оговорён срок действия гарантии? Привязан ли он к DLP?
Каковы условия высвобождения? Требуется ли выдача заказчиком сертификата об исполнении?

Эта информация напрямую влияет на цену предложения и стоимость финансирования подрядчика. Например, если заказчик настаивает на гарантии по требованию и сумме 10%, подрядчик должен включить более высокие гарантийные расходы в цену предложения.

Шаг второй: выбор выдающего учреждения — банк, Sinosure или коммерческая гарантия

У подрядчика обычно есть следующие варианты:

Китайские банки: например, Банк Китая, Торгово-промышленный банк Китая, Строительный банк Китая и др., выдающие гарантию заказчику. Если заказчик принимает, стоимость минимальна, процедура наиболее знакома. Но в некоторых странах заказчики не принимают гарантии, выданные напрямую китайскими банками, и требуют подтверждения местного банка.
China Sinosure: Китайская корпорация страхования экспортных кредитов предоставляет услуги гарантий для зарубежных инженерных проектов, особенно подходит для стран с высоким риском. Sinosure обычно сотрудничает с банками: Sinosure предоставляет встречную гарантию, банк выдаёт гарантию.
Подтверждение местного банка: подрядчик через китайский банк выдаёт встречную гарантию банку страны проекта, который выдаёт гарантию заказчику. Это распространённая модель на Ближнем Востоке, в Африке и Юго-Восточной Азии. Стоимость включает комиссию китайского банка + комиссию за подтверждение местного банка, совокупная ставка может достигать 1,5%~3%.
Коммерческие страховые компании или специализированные гарантийные учреждения: например, AIG, Zurich, AXA и др., предоставляющие гарантии качества на некоторых рынках. Ставки обычно выше банковских, но одобрение более гибкое.

Шаг третий: подготовка материалов — какие документы обычно требуются

Для подачи заявки на гарантию качества в выдающее учреждение обычно требуется:

Копия контракта или уведомление о победе в тендере;
Текст формата гарантии (указан заказчиком или согласован сторонами);
Финансовая отчётность подрядчика, аудиторское заключение;
Описание проекта, анализ странового риска;
Обеспечение встречной гарантии (денежный залог, залог недвижимости, гарантия материнской компании и т.д.);
В случае Sinosure — также заявка на страхование экспортных кредитов.

Шаг четвёртый: одобрение и выдача — сколько времени занимает

Гарантия китайского банка: при наличии кредитного лимита у подрядчика обычно 3~5 рабочих дней; без лимита — индивидуальное одобрение, 2~4 недели.
Модель Sinosure + банк: обычно 4~8 недель, так как Sinosure необходимо оценить страновой риск и кредитоспособность заказчика.
Подтверждение местного банка: встречная гарантия китайского банка 2~3 недели + подтверждение местного банка 1~2 недели, итого 3~5 недель.
Коммерческие страховые компании: 2~6 недель, в зависимости от сложности проекта и странового риска.

Шаг пятый: вступление гарантии в силу и последующее управление

После выдачи гарантии подрядчику необходимо обратить внимание на:

Выполнены ли условия вступления гарантии в силу (например, поступление аванса, вступление контракта в силу);
Отслеживание срока действия гарантии во избежание истечения;
При продлении DLP — своевременная заявка на продление гарантии;
По истечении периода ответственности за дефекты — своевременное обращение к заказчику за высвобождением гарантии и оформление аннулирования в выдающем учреждении.

Шаг шестой: претензии и выплаты

Если заказчик предъявляет претензию, по гарантии по требованию выдающее учреждение обычно должно произвести выплату в течение 5~10 рабочих дней, если подрядчик не сможет доказать мошеннический характер претензии. По условной гарантии заказчик должен предоставить доказательства нарушения, процесс может занять месяцы или даже перейти в арбитраж.

IV. Реальные案例

案例 первый: нефтехимический EPC-проект китайской государственной компании в Саудовской Аравии

Сумма контракта по проекту составила около 1,2 млрд долларов США, заказчик — Saudi Aramco. Контракт предусматривал: гарантия исполнения 10%, гарантия качества 5%, период ответственности за дефекты 24 месяца. Гарантия качества требовалась по требованию и должна была быть выдана местным банком Саудовской Аравии с применением саудовского законодательства.

Подрядчик через Банк Китая выдал встречную гарантию местному банку Саудовской Аравии, который выдал гарантию качества в пользу Aramco. Сумма гарантии 60 млн долларов США, совокупная ставка около 1,8% годовых, общие затраты за два года составили около 2,16 млн долларов США.

После завершения проекта Aramco в течение DLP обнаружила дефекты сварки некоторых трубопроводов и предъявила банку претензию на сумму около 8 млн долларов США. Поскольку гарантия была по требованию, банк произвёл выплату в течение 7 рабочих дней. Подрядчик затем договорился с Aramco, заменив трубопроводы и отремонтировав сварные швы, и в конечном итоге вернул часть выплаченной суммы, но всё же понёс убытки около 2 млн долларов США. Ключевой урок этого дела: по гарантии по требованию у подрядчика практически нет возможностей для возражений, необходимо поддерживать способность к быстрому реагированию в течение DLP.

案例 второй: дорожный проект китайской инженерной компании в Эфиопии

Сумма контракта по проекту составила около 350 млн долларов США, заказчик — Управление дорог Эфиопии. Контракт предусматривал гарантию качества в размере 5% от контрактной цены, период ответственности за дефекты 12 месяцев, тип гарантии — условная, с требованием предоставления заказчиком доказательств нарушения.

Подрядчик застраховался через China Sinosure, гарантию выдал Банк Китая. Сумма гарантии 17,5 млн долларов США, ставка около 1,2% годовых. После завершения проекта заказчик заявил о появлении трещин на дорожном покрытии на некоторых участках и потребовал ремонта. Подрядчик выполнил ремонт в течение DLP, претензий не возникло. По истечении срока гарантии заказчик выдал сертификат об исполнении, гарантия была успешно высвобождена.

Ключевой опыт этого дела: по условной гарантии у подрядчика больше пространства для переговоров; участие Sinosure снизило страновой риск; однако в Эфиопии строгий валютный контроль, после высвобождения гарантии перевод средств всё ещё требует одобрения, что заняло около 3 месяцев.

案例 третий: проект электростанции китайского поставщика оборудования в Индонезии

Проект представлял собой поставку оборудования + руководство монтажом, сумма контракта около 80 млн долларов США. Заказчик — индонезийская государственная электроэнергетическая компания. Контракт предусматривал гарантию качества в размере 10% от контрактной цены, период ответственности за дефекты 18 месяцев, тип гарантии — по требованию.

Подрядчик через сингапурский банк выдал гарантию на сумму 8 млн долларов США, ставка около 2,0% годовых. После ввода проекта в эксплуатацию часть оборудования вышла из строя, заказчик предъявил претензию на сумму около 3 млн долларов США. После выплаты банком подрядчик договорился с заказчиком, решив проблему заменой компонентов оборудования, и в конечном итоге заказчик вернул часть выплаченной суммы.

Ключевой урок этого дела: сумма гарантии качества по проектам поставки оборудования обычно выше, поскольку стоимость замены оборудования велика; индонезийские заказчики предпочитают гарантии по требованию, подрядчик должен поддерживать присутствие технической команды на площадке или способность к быстрому реагированию в течение DLP.

V. Распространённые ловушки и риски

Риски условий контракта

Завышенная сумма гарантии: некоторые заказчики в контракте оговаривают гарантию качества в размере 10% или даже 15% от контрактной цены, при этом не привязывая её к высвобождению гарантии исполнения, что приводит к чрезмерным гарантийным расходам подрядчика.
Неопределённое начало DLP: если контракт оговаривает начало DLP от «фактической даты завершения», но фактическая дата завершения задержана по вине заказчика, подрядчик может столкнуться с вынужденным продлением срока гарантии.
Жёсткие условия высвобождения: некоторые контракты предусматривают высвобождение гарантии при «удовлетворённости» заказчика или «отсутствии каких-либо дефектов», а не на основе объективного сертификата об исполнении. Это даёт заказчику пространство для задержки высвобождения.
Условие оплаты по требованию: если контракт требует гарантию по требованию, но не оговаривает исключение мошенничества, подрядчик практически не может возразить при недобросовестной претензии заказчика.

Риски правовых различий

Применимое право к гарантии: если к гарантии применяется законодательство страны заказчика, подрядчику необходимо понимать позицию местных судов в отношении гарантий по требованию. Суды некоторых ближневосточных стран склонны защищать заказчика, подрядчику сложно добиться приостановления платежа.
Требование подтверждения местным банком: некоторые страны обязывают выдавать гарантию через местный банк, подрядчик несёт кредитный риск подтверждающего банка и дополнительные расходы.
Валютный контроль: в некоторых странах Африки и Южной Азии строгий валютный контроль, после выплаты по гарантии перевод средств может быть ограничен.

Валютный риск

Гарантия в местной валюте: если гарантия номинирована в местной валюте, а доходы подрядчика — в долларах США, обесценивание местной валюты может привести к росту фактической стоимости гарантии.
Курс выплаты: если выплата по гарантии производится в местной валюте, а встречная гарантия подрядчика обеспечена залогом в долларах США, колебания валютного курса могут привести к дополнительным убыткам.

Риски культурных различий

Стиль управления заказчика: ближневосточные заказчики склонны строго следовать контракту, высокая готовность к предъявлению претензий; африканские заказчики могут больше полагаться на переговоры; заказчики Юго-Восточной Азии могут занимать промежуточную позицию.
Эффективность коммуникации: в некоторых странах процедуры одобрения заказчика длительны, высвобождение гарантии может затянуться на месяцы или даже годы.
Праздники и религиозные факторы: в исламских странах в период Рамадана эффективность работы снижается, что может повлиять на одобрение и высвобождение гарантии.

Практические рекомендации

На этапе переговоров по контракту стремиться ограничить сумму гарантии качества 5%, срок привязать к DLP, условие высвобождения чётко определить как выдачу сертификата об исполнении.
Отдавать предпочтение условной гарантии; если заказчик настаивает на гарантии по требованию, необходимо включить в контракт положение об исключении мошенничества.
Устанавливать срок действия гарантии как «30 дней после истечения DLP», а не фиксированную дату.
Если необходимо подтверждение местного банка, выбирать подтверждающий банк с высоким кредитным рейтингом и оговорить ответственность подтверждающего банка.
Поддерживать команду быстрого реагирования в течение DLP, чтобы избежать крупных претензий заказчика из-за мелких дефектов.

VI. Сравнение вариантов

Вариант	Определение	Преимущества	Недостатки	Область применения
Гарантия качества (банк)	Выдаётся банком, по требованию или условная	Высокий кредит, высокая приемлемость для заказчика	Занимает кредитный лимит, относительно высокая ставка	Крупные EPC-проекты, заказчик требует банковскую гарантию
Гарантия качества (Sinosure)	Sinosure предоставляет встречную гарантию, банк выдаёт	Покрытие странового риска, относительно низкая ставка	Длительный цикл одобрения, требуется страхование	Страны с высоким риском, китайские подрядчики
Гарантийное удержание (наличные)	Заказчик удерживает 5%~10% от платежей за работы	Наибольшая уверенность для заказчика, отсутствие кредитного риска	Замораживает денежный поток подрядчика	Малые проекты или заказчик не доверяет гарантиям
Гарантия качества (коммерческое страхование)	Выдаётся страховой компанией	Гибкое одобрение, не занимает банковский кредитный лимит	Наивысшая ставка, приемлемость для заказчика неоднородна	Недостаток банковского кредитного лимита или особые страны
Гарантия материнской компании	Гарантийное письмо от материнской компании подрядчика	Низкая стоимость, быстрая процедура	Низкая приемлемость для заказчика, занимает кредит материнской компании	Дочерняя компания-подрядчик, сильная кредитоспособность материнской компании
Резервный аккредитив (SBLC)	Выдаётся банком, применяется ISP98	Высокое международное признание, зрелая правовая база	Стоимость аналогична гарантии, сложная операционная процедура	США, Латинская Америка и другие регионы, где гарантии менее распространены

Логика выбора:

Если заказчик принимает гарантию, выданную напрямую Банком Китая, предпочтительна банковская гарантия;
Если страновой риск высок, предпочтительна модель Sinosure + банк;
Если заказчик настаивает на подтверждении местного банка, необходимо сравнить ставку подтверждающего банка с вариантом Sinosure;
Если кредитный лимит подрядчика недостаточен, можно рассмотреть коммерческое страхование или гарантию материнской компании;
Если проект в США или Латинской Америке, резервный аккредитив может быть лучшим выбором.

VII. FAQ

В1: В чём разница между гарантией качества и гарантией исполнения?

Гарантия исполнения покрывает весь процесс исполнения контракта, сумма обычно 10%~30%; гарантия качества покрывает только период ответственности за дефекты, сумма обычно 5%~10%. Гарантия исполнения высвобождается после завершения и передачи, гарантия качества — по истечении DLP.

В2: Обязательно ли гарантия качества должна быть по требованию?

Нет. FIDIC Silver Book по умолчанию требует гарантию по требованию, но Gold Book, Red Book могут принимать условную гарантию. Подрядчик должен стремиться к условной гарантии; если заказчик настаивает на гарантии по требованию, необходимо включить исключение мошенничества.

В3: Можно ли договориться о сумме гарантии качества?

Да. Обычно 5% от контрактной цены — распространённый стандарт, но некоторые заказчики принимают 3%~5%. Если заказчик настаивает на 10%, подрядчик может потребовать соответствующего снижения гарантии исполнения или принятия заказчиком части гарантийных расходов.

В4: При продлении DLP нужно ли продлевать гарантию качества?

Да. Если DLP продлевается по вине заказчика или из-за изменения контракта, срок действия гарантии должен быть соответственно продлён. Подрядчик должен своевременно обратиться в выдающее учреждение за продлением, чтобы избежать истечения гарантии.

В5: Что делать, если заказчик затягивает высвобождение гарантии?

Во-первых, текст гарантии должен оговаривать «срок действия до 30 дней после выдачи сертификата об исполнении», а не полагаться на активное высвобождение заказчиком. Во-вторых, если заказчик затягивает, подрядчик может использовать предусмотренный контрактом механизм разрешения споров (например, DAAB, арбитраж). Наконец, в некоторых странах можно обратиться в суд за принудительным высвобождением.

В6: После предъявления претензии по гарантии качества как подрядчик может взыскать средства?

По гарантии по требованию после выплаты банком подрядчик должен возместить банку выплаченную сумму. Если претензия заказчика необоснованна, подрядчик может взыскать средства через арбитраж или суд. Однако на практике взыскание затруднительно, особенно в правовой среде страны заказчика.

В7: Можно ли снизить ставку по гарантии качества?

Да. При хорошей кредитоспособности подрядчика, наличии кредитного лимита, низком страновом риске ставка может быть снижена до 0,5%~1,0%. При страховании через Sinosure ставка также может быть ниже коммерческого страхования.

В8: Требуется ли встречная гарантия для гарантии качества?

Обычно да. Банк может потребовать денежный залог, залог недвижимости, гарантию материнской компании или встречную гарантию Sinosure. Пропорция встречной гарантии зависит от кредитоспособности подрядчика и странового риска, может составлять 20%~100% от суммы гарантии.

В9: Можно ли передать гарантию качества?

Обычно нет. Бенефициаром гарантии является заказчик; без согласия выдающего учреждения заказчик не может передать гарантию третьей стороне. Некоторые контракты позволяют заказчику передать гарантию финансирующей стороне, но это должно быть чётко оговорено в тексте гарантии.

В10: Можно ли одновременно использовать гарантию качества и гарантийное удержание?

Да, но обычно без дублирования. Если заказчик уже удержал гарантийное удержание, подрядчик может подать заявку на замену удержания гарантией для высвобождения денежного потока. Некоторые контракты допускают параллельное использование, но общая сумма не превышает 10% от контрактной цены.

В11: Нужно ли регистрировать гарантию качества в стране проекта?

Некоторые страны требуют регистрации гарантии в местном центральном банке или финансовом учреждении, иначе она недействительна. Подрядчик должен заранее изучить требования местного законодательства.

В12: Может ли срок действия гарантии качества быть короче DLP?

Нет. Срок действия гарантии должен покрывать DLP + период предъявления претензий. Если срок действия гарантии короче DLP, заказчик может предъявить претензию до окончания DLP, когда гарантия уже истекла, и подрядчик столкнётся с риском прямой выплаты.

В13: После претензии по гарантии качества может ли подрядчик продолжить исполнение?

Да, но необходимо согласование с заказчиком. Если после претензии заказчика подрядчик по-прежнему готов устранить дефекты, можно достичь соглашения с заказчиком: заказчик возвращает часть выплаченной суммы, подрядчик завершает ремонт.

В14: Что лучше — гарантия качества или резервный аккредитив?

Зависит от приемлемости для заказчика и законодательства страны. Банковские гарантии более распространены в странах Содружества и на Ближнем Востоке; резервные аккредитивы — в США и Латинской Америке. Правовые базы различаются, стоимость аналогична.

В15: Можно ли досрочно высвободить гарантию качества?

Да, если заказчик согласен. Обычно требуется выдача заказчиком сертификата об исполнении или письменное подтверждение отсутствия дефектов. Некоторые контракты позволяют подрядчику после завершения ремонта в течение DLP подать заявку на досрочное высвобождение.

VIII. Связанные термины

Гарантия исполнения (Performance Bond): гарантия, покрывающая весь процесс исполнения контракта.
Гарантия авансового платежа (Advance Payment Bond): гарантия, покрывающая обязательство по возврату аванса.
Период ответственности за дефекты (Defect Liability Period, DLP): срок после завершения, в течение которого подрядчик отвечает за устранение дефектов.
Гарантия по требованию (On-Demand Bond): гарантия, по которой заказчик может предъявить претензию без доказывания нарушения.
Условная гарантия (Conditional Bond): гарантия, по которой заказчик должен предоставить доказательства нарушения для предъявления претензии.
URDG 758: Унифицированные правила для гарантий по требованию Международной торговой палаты.
ISP98: Унифицированные правила для международных резервных аккредитивов Международной торговой палаты.
FIDIC: Международная федерация инженеров-консультантов, публикующая стандартные условия контрактов.
China Sinosure (Sinosure): Китайская корпорация страхования экспортных кредитов.
Резервный аккредитив (SBLC): гарантийный инструмент, выдаваемый банком, применяющий ISP98.
Встречная гарантия (Counter-Guarantee): гарантийное обеспечение, предоставляемое подрядчиком выдающему учреждению.
Сертификат об исполнении (Performance Certificate): сертификат, выдаваемый заказчиком, подтверждающий выполнение подрядчиком устранения дефектов.

IX. Авторитетные источники

FIDIC: «Условия контракта на строительство» (Red Book), «Условия контракта на поставку оборудования и проектирование-строительство» (Yellow Book), «Условия контракта на проектирование, закупки и строительство/под ключ» (Silver Book), «Условия контракта на проектирование-строительство-эксплуатацию» (Gold Book).