Tô Tần du thuyết Sở vương, phơi bày tư duy "chiến lược hợp tác cạnh tranh" mấu chốt trong thương chiến hiện đại. Sở mạnh Tần yếu, thế như nước với lửa khó cùng tồn tại, Tô Tần khuyên Sở vương từ bỏ lối đánh đơn độc, thông qua hợp tung mà kiến lập liên minh để chống lại cường địch. Điều này cũng giống như trong thị trường thương mại, khi doanh nghiệp mới nổi đối mặt với sự lũng đoạn của gã khổng lồ, không nên khiêu chiến trực diện, mà nên liên kết các doanh nghiệp vừa và nhỏ khác tạo thành liên minh sinh thái, cùng nhau định ra tiêu chuẩn ngành hoặc chống lại sự đàn áp của doanh nghiệp đầu ngành. Ví dụ, trong lĩnh vực thương mại điện tử, giai đoạn đầu JD.com, Pinduoduo v.v. thông qua định vị khác biệt hóa và liên minh chuỗi cung ứng, dần dần làm lung lay cục diện một mình A-ba-ba thống trị; trong lĩnh vực công nghệ, Huawei liên kết chuỗi công nghiệp nội địa tạo dựng hệ sinh thái HarmonyOS, chống lại sự thống trị của Android thuộc Google. Tô Tần còn nhấn mạnh "trị chi kỳ vị loạn", tức là bố cục từ trước, phòng bệnh hơn chữa bệnh, điều này tương ứng với việc doanh nghiệp nên chuẩn bị chiến lược dự trữ từ trước khi thị trường hình thành xu hướng, chứ không phải đợi đến khi khủng hoảng bùng phát mới vội vàng ứng phó. Sở vương cuối cùng bị thuyết phục, là vì Tô Tần nắm bắt chính xác nỗi đau sâu xa của Sở vương (nỗi sợ đối với Tần và khát vọng bá nghiệp), đồng thời đưa ra lộ trình rõ ràng (hợp tung) và tầm nhìn (mỹ nhân lương mã sung thực). Trong đàm phán thương mại hiện đại, cao thủ cũng cần thấu hiểu lợi ích cốt lõi của đối phương, đề xuất phương án song thắng, chứ không phải đơn thuần tự giới thiệu bản thân. Ngoài ra, Tô Tần chỉ ra "tùng hợp tắc Sở vương, hoành thành tắc Tần đế", nêu rõ cái giá của việc không ra quyết định, trong kinh doanh điều này có nghĩa là: nếu không chủ động kiến lập liên minh, thì có thể bị đối thủ hợp tung liên hoành mà đẩy ra bên lề. Cuối cùng, Sở vương tuy trong lòng còn nghi hoặc, nhưng dựa vào thế lớn mà lựa chọn tin tưởng, điều này nhắc nhở các nhà lãnh đạo doanh nghiệp rằng, trong những bước ngoặt chiến lược trọng đại, cần vượt qua sự thiển cận và do dự, quả đoán lựa chọn hướng hợp tác phù hợp với lợi ích lâu dài, dù phải hy sinh một phần quyền tự chủ trong ngắn hạn.