限界費用

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📖 詳細解説

限界費用とは、生産量または販売量を1単位増加させることによって増加する総費用、すなわち総費用の生産量に対する導関数を指す。外国貿易では、限界費用は価格決定、生産能力の配分、利益分析によく用いられる。企業に遊休生産能力がある場合、輸出見積もりが限界費用を上回っていれば、全体の利益に貢献できる。これは限界費用価格設定法と呼ばれる。使用場面には、追加注文の受注、国際入札への参加、反ダンピング調査における原価計算への対応が含まれる。注意事項:限界費用は平均費用とは異なり、固定費の配分を考慮しない。長期的な意思決定ではすべての費用をカバーする必要があり、そうでなければ損失が生じる可能性がある。変動費との違い:限界費用は最後の1単位のみに注目するが、変動費は総変動費である。増分費用との違い:増分費用は意思決定案全体の変化を対象とし、限界費用は生産単位当たりを対象とする。外国貿易従事者は、反ダンピング応訴において、限界費用が原価割れ販売かどうかの判断に用いられる可能性があることに注意する必要がある。

📝 例文

1. 工場に遊休生産能力があるため、限界費用に5%の利益を上乗せして、1個あたり12米ドルのFOB価格を提示し、この追加注文を獲得することができる。(説明:限界費用価格設定法を利用し、新規増分費用のみをカバーし、固定費を配分しないことで、価格優位性を得る。) 2. 反ダンピング調査では、輸出価格が限界費用を上回っており、低価格ダンピングが存在しないことを証明するために、限界費用データを提供する必要がある。(説明:限界費用は法的抗弁に用いられ、価格設定の合理性を証明する。)

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