Управление цепочкой поставок

Управление цепочками поставок (SCM) — это планирование, координация, выполнение и оптимизация всей цепочки в внешнеторговой деятельности: от закупки сырья, производства, складирования и логистики до конечной поставки клиенту. Основные цели — снижение затрат, повышение эффективности, увеличение скорости реакции и удовлетворённости клиентов. Сценарии использования включают: выбор и оценку поставщиков, управление запасами, выполнение заказов, трансграничную перевозку и таможенное оформление, обработку возвратов и т.д. Меры предосторожности: необходимо учитывать такие риски, как колебания валютных курсов, торговая политика, задержки в транспортировке, безопасность обмена информацией; в отличие от «управления логистикой», SCM охватывает более широкий спектр, включая отношения с поставщиками, прогнозирование спроса, планирование производства и т.д.; по сравнению с «управлением закупками» SCM делает акцент на координации всей цепочки. Специалистам в области внешней торговли следует использовать системы SCM (например, ERP, WMS) для обеспечения прозрачности и принятия решений на основе данных, а также уделять внимание сотрудничеству с зарубежными партнёрами.