Thư tín dụng dự phòng

I. Định nghĩa và khái niệm cơ bản

Thư tín dụng dự phòng (Standby Letter of Credit, viết tắt SBLC) là một cam kết bằng văn bản có tính chất bảo lãnh độc lập, do ngân hàng hoặc tổ chức tài chính khác phát hành theo yêu cầu của người yêu cầu. Khi người yêu cầu không thực hiện được nghĩa vụ theo hợp đồng cơ sở, người thụ hưởng có thể xuất trình chứng từ phù hợp với điều khoản của SBLC để yêu cầu ngân hàng phát hành thanh toán. Khác biệt căn bản so với thư tín dụng thương mại là: thư tín dụng thương mại là "công cụ thanh toán khi thực hiện hợp đồng", còn SBLC là "công cụ bồi thường khi vi phạm hợp đồng".

Về nguồn gốc pháp lý, SBLC ra đời tại Hoa Kỳ. Do luật pháp Hoa Kỳ trong thời gian dài cấm ngân hàng trong nước phát hành bảo lãnh ngân hàng, giới ngân hàng Hoa Kỳ đã sáng tạo ra công cụ "mang hình thức thư tín dụng, thực chất là bảo lãnh" này. Công ước của Liên hợp quốc về Bảo lãnh độc lập và Thư tín dụng dự phòng thông qua năm 1995 và Quy tắc Thực hành Thư tín dụng dự phòng Quốc tế (ISP98, có hiệu lực năm 1998) của Phòng Thương mại Quốc tế đã cung cấp quy tắc quốc tế thống nhất cho SBLC. Điều 1.01 của ISP98 quy định rõ: ISP98 áp dụng cho bất kỳ SBLC hoặc cam kết độc lập tương tự nào, bao gồm bảo lãnh đối ứng, xác nhận, v.v.

Trong thực tiễn dự án kỹ thuật ở nước ngoài của doanh nghiệp Trung Quốc, SBLC chủ yếu đóng ba vai trò:

Bảo lãnh thực hiện hợp đồng: Chủ đầu tư lo ngại nhà thầu vi phạm giữa chừng hoặc chậm tiến độ thì yêu cầu bồi thường theo SBLC.
Bảo lãnh tạm ứng: Sau khi chủ đầu tư thanh toán tạm ứng, yêu cầu nhà thầu cung cấp SBLC có giá trị tương đương hoặc theo tỷ lệ nhất định, để ngăn tạm ứng bị sử dụng sai mục đích.
Bảo lãnh chất lượng/bảo hành: Sau khi dự án hoàn thành, trong thời gian trách nhiệm khuyết tật (thường 12~24 tháng), chủ đầu tư giữ quyền yêu cầu bồi thường.

So với bảo lãnh theo yêu cầu (Demand Guarantee), SBLC được chấp nhận cao hơn ở các nước theo hệ thống luật Anh-Mỹ (đặc biệt là Hoa Kỳ, Anh, Úc, Singapore), vì ngân hàng và tòa án các nước này quen thuộc hơn với hệ thống thư tín dụng. Trong khi đó, tại Trung Đông, châu Phi và các khu vực khác, bảo lãnh theo yêu cầu phổ biến hơn.

Đặc điểm pháp lý then chốt:

Tính độc lập: SBLC độc lập với hợp đồng cơ sở, ngân hàng phát hành chỉ thanh toán dựa trên sự phù hợp bề mặt của chứng từ, không xem xét tình hình thực hiện thực tế của hợp đồng cơ sở.
Tính chứng từ hóa: Người thụ hưởng khi yêu cầu bồi thường phải xuất trình chứng từ phù hợp với điều khoản SBLC, thường bao gồm tuyên bố yêu cầu bồi thường, chứng minh vi phạm, hối phiếu, v.v.
Tính không thể hủy ngang: Trừ khi có thỏa thuận khác, SBLC một khi được phát hành thì không thể hủy ngang.

II. Các yếu tố cốt lõi

Yếu tố	Giải thích	Dữ liệu/phạm vi điển hình	Lưu ý
Số tiền	Số tiền bảo lãnh, thường là 5%~20% giá trị hợp đồng cơ sở	Bảo lãnh thực hiện: 10%~15%; Bảo lãnh tạm ứng: tương đương tạm ứng; Bảo lãnh chất lượng: 5%~10%	Cần làm rõ loại tiền tệ, có bao gồm lãi hay không, có thể tự động giảm dần hay không
Thời hạn	Từ ngày phát hành đến ngày hết hạn	Thực hiện: thời gian hợp đồng + 90~180 ngày; Tạm ứng: đến khi khấu trừ hết tạm ứng; Chất lượng: thời gian trách nhiệm khuyết tật + 30~90 ngày	Ngày hết hạn cần làm rõ là "ngày cố định" hay "kích hoạt theo sự kiện"
Phí suất	Phí bảo lãnh ngân hàng phát hành thu	0,5%~2,5%/năm (tùy quốc gia, tín dụng doanh nghiệp, phương thức bảo lãnh)	Quốc gia rủi ro cao Trung Đông/châu Phi có thể đạt 2%~3%; ngân hàng Trung Quốc đối với doanh nghiệp nhà nước trung ương có thể thấp đến 0,3%~0,8%
Trường hợp áp dụng	Trường hợp cần tín dụng ngân hàng thay thế tín dụng thương mại	Đấu thầu dự án nước ngoài, thực hiện hợp đồng, tạm ứng, bảo đảm chất lượng, bảo lãnh thanh toán	Dự án Hoa Kỳ/Anh/Singapore ưu tiên dùng SBLC; Trung Đông/châu Phi có thể dùng bảo lãnh
Ngân hàng phát hành	Thường là ngân hàng tại nơi người yêu cầu	Ngân hàng Trung Quốc (BOC, ICBC, CCB, v.v.), ngân hàng quốc tế (HSBC, Standard Chartered, Citibank)	Cần xác nhận chủ đầu tư có chấp nhận ngân hàng Trung Quốc phát hành trực tiếp hay không; nếu không cần chuyển phát hành
Ngân hàng chuyển phát hành	Ngân hàng tại nơi người thụ hưởng	Ngân hàng địa phương hoặc chi nhánh địa phương của ngân hàng quốc tế	Phí chuyển phát hành thường 0,1%~0,5%/năm, làm tăng tổng chi phí
Xác nhận	Ngân hàng bên thứ ba xác nhận bổ sung	Phí xác nhận 0,1%~0,3%/năm	Chủ đầu tư dự án quốc gia rủi ro cao có thể yêu cầu xác nhận
Điều kiện yêu cầu bồi thường	Chứng từ người thụ hưởng cần xuất trình khi yêu cầu bồi thường	Thường: tuyên bố yêu cầu bồi thường + chứng minh vi phạm + hối phiếu	Cần làm rõ yêu cầu "thanh toán theo yêu cầu" hay "yêu cầu bồi thường có điều kiện"
Quy tắc áp dụng	Thẩm quyền pháp lý	ISP98, UCP600, luật địa phương	Khuyến nghị làm rõ áp dụng ISP98, tránh mơ hồ pháp lý

Cơ chế giảm dần số tiền: Trong bảo lãnh tạm ứng, số tiền SBLC thường giảm dần theo việc khấu trừ tạm ứng. Ví dụ, tạm ứng là 15% giá trị hợp đồng, khấu trừ 10 kỳ, thì số tiền SBLC mỗi kỳ giảm 1,5%. Cần làm rõ trong SBLC phương thức giảm dần (tự động giảm dần theo chứng minh khấu trừ do nhà thầu nộp, hoặc cần chủ đầu tư xác nhận).

Thiết kế ngày hết hạn: Cạm bẫy phổ biến trong dự án nước ngoài là "ngày hết hạn sớm hơn ngày hoàn thành thực tế". Khuyến nghị ngày hết hạn SBLC thực hiện = thời gian hợp đồng + 180 ngày, và thiết lập điều khoản "tự động gia hạn" (Evergreen Clause), tức là nếu 30 ngày trước ngày hết hạn không nhận được thông báo không gia hạn của chủ đầu tư, thì tự động kéo dài một năm. Nhưng cần lưu ý: luật pháp một số quốc gia không công nhận tự động gia hạn, cần xác nhận trước.

III. Quy trình vận hành

3.1 Ai khởi xướng

Người yêu cầu: Doanh nghiệp kỹ thuật Trung Quốc (nhà thầu) hoặc công ty con ở nước ngoài.
Người thụ hưởng: Chủ đầu tư nước ngoài (công ty dự án/cơ quan chính phủ).
Ngân hàng phát hành: Ngân hàng cấp tín dụng cho người yêu cầu.
Ngân hàng chuyển phát hành: Ngân hàng tại nơi người thụ hưởng (nếu cần).
Ngân hàng xác nhận: Ngân hàng bên thứ ba (nếu cần).

3.2 Liên hệ ai để thực hiện

Phương thức phát hành trực tiếp: Ngân hàng Trung Quốc phát hành trực tiếp cho chủ đầu tư nước ngoài. Áp dụng khi chủ đầu tư chấp nhận tín dụng ngân hàng Trung Quốc, và ngân hàng Trung Quốc có chi nhánh hoặc ngân hàng đại lý tại quốc gia của chủ đầu tư.
Phương thức chuyển phát hành: Ngân hàng Trung Quốc phát hành cho ngân hàng tại nơi chủ đầu tư (ngân hàng chuyển phát hành), ngân hàng chuyển phát hành lại phát hành cho chủ đầu tư. Áp dụng khi chủ đầu tư chỉ chấp nhận SBLC của ngân hàng địa phương, hoặc luật địa phương yêu cầu.
Phương thức xác nhận: Ngân hàng Trung Quốc phát hành trực tiếp, sau đó ngân hàng quốc tế xác nhận. Áp dụng khi chủ đầu tư chấp nhận ngân hàng Trung Quốc nhưng yêu cầu ngân hàng quốc tế bổ sung bảo lãnh.

3.3 Thời gian

Bước	Thời gian	Giải thích
Phê duyệt tín dụng	2~6 tuần	Doanh nghiệp nhà nước trung ương/doanh nghiệp nhà nước đi quy trình tín dụng nội bộ; khách hàng mới cần cung cấp báo cáo tài chính, hợp đồng dự án, v.v.
Phát hành SBLC	3~10 ngày làm việc	Sau khi đầy đủ hồ sơ, ngân hàng xem xét điều khoản và phát hành
Chuyển phát hành	Thêm 5~15 ngày làm việc	Ngân hàng chuyển phát hành cần xem xét và thu phí
Xác nhận	Thêm 3~10 ngày làm việc	Ngân hàng xác nhận xem xét
Sửa đổi/gia hạn	3~7 ngày làm việc	Cần cả hai ngân hàng xác nhận

Tổng chu kỳ: Phát hành trực tiếp khoảng 3~6 tuần; chuyển phát hành khoảng 6~10 tuần. Khuyến nghị khởi động quy trình ngân hàng 60 ngày trước khi ký hợp đồng.

3.4 Hồ sơ gì

Người yêu cầu cần nộp cho ngân hàng:

Hợp đồng cơ sở (hợp đồng EPC, hợp đồng thầu phụ, v.v.) và thông báo trúng thầu.
Bản thảo SBLC (cần xác nhận điều khoản với chủ đầu tư).
Giấy phép kinh doanh doanh nghiệp, báo cáo tài chính, hồ sơ tín dụng.
Nghị quyết hội đồng quản trị hoặc giấy ủy quyền.
Biện pháp bảo lãnh đối ứng (tiền ký quỹ, cầm cố, bảo lãnh, v.v.).
Báo cáo rủi ro quốc gia nơi dự án (quốc gia rủi ro cao cần phê duyệt bổ sung).

Trọng tâm xem xét của ngân hàng:

Điều khoản SBLC có rõ ràng, có "thanh toán theo yêu cầu" hay không.
Ngày hết hạn, số tiền, cơ chế giảm dần có hợp lý hay không.
Chứng từ yêu cầu bồi thường có khả thi hay không.
Rủi ro quốc gia, rủi ro tín dụng chủ đầu tư.
Bảo lãnh đối ứng có đầy đủ hay không.

Danh mục hồ sơ phổ biến (ví dụ dự án nước ngoài của BOC):

Bản sao hợp đồng EPC (đóng dấu công ty)
Yêu cầu định dạng SBLC do chủ đầu tư cấp
Báo cáo kiểm toán ba năm gần nhất của doanh nghiệp
Dự báo dòng tiền dự án
Thư bảo lãnh đối ứng (bảo lãnh công ty mẹ hoặc tiền ký quỹ)
Các tài liệu khác ngân hàng yêu cầu

IV. Trường hợp thực tế

Trường hợp 1: Dự án đường ống khí đốt tại Kazakhstan của China Petroleum Pipeline Bureau (SBLC thực hiện hợp đồng)

Bối cảnh: Năm 2018, China Petroleum Pipeline Bureau trúng thầu dự án EPC đường ống khí đốt tại Kazakhstan, giá trị hợp đồng khoảng 280 triệu USD, thời gian thi công 24 tháng. Chủ đầu tư là Công ty Dầu khí Quốc gia Kazakhstan (KMG), yêu cầu nhà thầu cung cấp bảo lãnh thực hiện hợp đồng 10% giá trị hợp đồng, tức 28 triệu USD.

Phương án: Do KMG chỉ chấp nhận SBLC do ngân hàng địa phương Kazakhstan hoặc ngân hàng quốc tế phát hành trực tiếp, China Petroleum Pipeline Bureau thông qua Bank of China phát hành SBLC cho Halyk Bank của Kazakhstan, sau đó Halyk Bank chuyển phát hành cho KMG. Điều khoản SBLC áp dụng ISP98, ngày hết hạn là thời gian thi công + 180 ngày, số tiền giảm dần theo tiến độ công trình (mỗi quý giảm 25%).

Chi phí: Phí phát hành của Bank of China 0,6%/năm, phí chuyển phát hành của Halyk Bank 0,4%/năm, tổng chi phí khoảng 1,0%/năm. 28 triệu USD × 1,0% × 2,5 năm = 700.000 USD.

Kết quả: Dự án hoàn thành đúng hạn, không phát sinh yêu cầu bồi thường. SBLC tự động hết hiệu lực sau khi kết thúc thời gian trách nhiệm khuyết tật. Kinh nghiệm then chốt: xác nhận trước danh sách ngân hàng chủ đầu tư chấp nhận, tránh ngân hàng chuyển phát hành không được công nhận.

Trường hợp 2: Dự án đường sắt tại Nigeria của China Civil Engineering Construction Corporation (SBLC tạm ứng)

Bối cảnh: Năm 2019, CCECC trúng thầu dự án đường sắt tại Nigeria, giá trị hợp đồng khoảng 1,5 tỷ USD, tạm ứng là 15% giá trị hợp đồng (225 triệu USD). Bộ Giao thông Nigeria yêu cầu nhà thầu cung cấp SBLC tạm ứng tương đương, và SBLC cần được ngân hàng địa phương Nigeria chuyển phát hành.

Phương án: CCECC thông qua ICBC phát hành SBLC cho First Bank of Nigeria, sau đó First Bank chuyển phát hành cho Bộ Giao thông Nigeria. Số tiền SBLC tự động giảm dần theo việc khấu trừ tạm ứng, sau mỗi kỳ khấu trừ giảm dần theo chứng minh khấu trừ do nhà thầu nộp. SBLC áp dụng ISP98, ngày hết hạn là 30 ngày sau khi khấu trừ hết tạm ứng.

Chi phí: Phí phát hành của ICBC 0,5%/năm, phí chuyển phát hành của First Bank 1,2%/năm (phí bù rủi ro quốc gia Nigeria cao), tổng chi phí khoảng 1,7%/năm. 225 triệu USD × 1,7% × 3 năm = 11.475.000 USD.

Điểm rủi ro: Nigeria kiểm soát ngoại hối nghiêm ngặt, nếu phát sinh yêu cầu bồi thường, chủ đầu tư có thể yêu cầu thanh toán bằng Naira, trong khi SBLC định giá bằng USD, tồn tại rủi ro tỷ giá. CCECC làm rõ trong SBLC "loại tiền thanh toán yêu cầu bồi thường là USD", và yêu cầu chủ đầu tư xác nhận.

Kết quả: Trong quá trình thực hiện dự án, do chủ đầu tư chậm trễ thu hồi đất dẫn đến kéo dài thời gian thi công, SBLC gia hạn hai lần, mỗi lần gia hạn phí khoảng 50.000 USD. Cuối cùng dự án hoàn thành, không phát sinh yêu cầu bồi thường.

Trường hợp 3: Dự án nhà máy điện tại Indonesia của một doanh nghiệp nhà nước trung ương Trung Quốc (SBLC chất lượng)

Bối cảnh: Năm 2020, một doanh nghiệp nhà nước trung ương Trung Quốc xây dựng nhà máy nhiệt điện than tại Indonesia, giá trị hợp đồng khoảng 800 triệu USD, thời gian trách nhiệm khuyết tật 24 tháng. Chủ đầu tư PLN (Công ty Điện lực Quốc gia Indonesia) yêu cầu nhà thầu cung cấp SBLC chất lượng 5% giá trị hợp đồng, tức 40 triệu USD, thời hạn là thời gian trách nhiệm khuyết tật + 90 ngày.

Phương án: Doanh nghiệp nhà nước trung ương này thông qua China Construction Bank phát hành trực tiếp SBLC cho PLN, áp dụng ISP98. Trong điều khoản SBLC làm rõ: yêu cầu bồi thường cần nộp "thông báo khuyết tật do chủ đầu tư cấp + chứng minh nhà thầu không sửa chữa trong 30 ngày". Do PLN chấp nhận ngân hàng Trung Quốc phát hành trực tiếp, không cần chuyển phát hành, tiết kiệm phí chuyển phát hành.

Chi phí: Phí phát hành của CCB 0,7%/năm, tổng chi phí khoảng 40 triệu × 0,7% × 2,25 năm = 630.000 USD.

Kết quả: Trong thời gian trách nhiệm khuyết tật, chủ đầu tư đưa ra 3 khuyết tật, nhà thầu đều sửa chữa trong 30 ngày, không kích hoạt yêu cầu bồi thường. SBLC tự động hết hiệu lực sau khi hết hạn. Kinh nghiệm then chốt: điều kiện yêu cầu bồi thường của SBLC chất lượng nên làm rõ "thông báo trước, yêu cầu bồi thường sau", tránh chủ đầu tư yêu cầu bồi thường trực tiếp.

V. Cạm bẫy phổ biến và rủi ro

5.1 Cạm bẫy điều khoản hợp đồng

"Thanh toán theo yêu cầu" vs "Yêu cầu bồi thường có điều kiện": Một số chủ đầu tư yêu cầu trong SBLC "chỉ cần tuyên bố yêu cầu bồi thường là có thể thanh toán", điều này rất rủi ro cho nhà thầu. Khuyến nghị đấu tranh cho "cần nộp chứng minh vi phạm" hoặc "cần phán quyết trọng tài bên thứ ba".
Bẫy ngày hết hạn: Chủ đầu tư có thể yêu cầu "ngày hết hạn = kết thúc thời gian trách nhiệm khuyết tật", nhưng thời gian trách nhiệm khuyết tật thực tế có thể kéo dài do chậm tiến độ. Khuyến nghị thiết lập "tự động gia hạn" hoặc "ngày hết hạn = ngày hoàn thành thực tế + thời gian trách nhiệm khuyết tật + 90 ngày".
Điều khoản giảm dần số tiền: Nếu SBLC không làm rõ cơ chế giảm dần, chủ đầu tư có thể từ chối giảm dần, dẫn đến nhà thầu chiếm dụng tín dụng lâu dài. Khuyến nghị làm rõ trong SBLC "tự động giảm dần theo chứng minh khấu trừ do nhà thầu nộp".
Luật áp dụng: Nếu SBLC áp dụng luật nước chủ đầu tư, nhà thầu có thể đối mặt với rủi ro pháp lý không quen thuộc. Khuyến nghị làm rõ áp dụng ISP98 hoặc luật Anh.

5.2 Khác biệt pháp lý

Hệ thống luật Anh-Mỹ vs Hệ thống luật Lục địa: Dưới hệ thống luật Anh-Mỹ, tính độc lập của SBLC mạnh hơn, tòa án có xu hướng ủng hộ thanh toán theo yêu cầu; dưới hệ thống luật Lục địa, tòa án có thể cho phép nhà thầu xin lệnh ngừng thanh toán với lý do tranh chấp hợp đồng cơ sở. Tại các nước châu Phi nói tiếng Pháp, cần đặc biệt lưu ý.
Rủi ro lệnh ngừng thanh toán: Tòa án một số quốc gia (như Ấn Độ, Pakistan) dễ ra lệnh ngừng thanh toán, dẫn đến chủ đầu tư không thể yêu cầu bồi thường, nhưng nhà thầu cũng có thể bị chủ đầu tư yêu cầu bồi thường. Khuyến nghị làm rõ phương thức giải quyết tranh chấp trong hợp đồng (như trọng tài ICC).
Kiểm soát ngoại hối: Nigeria, Argentina, Ethiopia và các quốc gia khác có kiểm soát ngoại hối nghiêm ngặt, nếu phát sinh yêu cầu bồi thường, chủ đầu tư có thể không nhận được thanh toán USD kịp thời. Khuyến nghị làm rõ loại tiền và đường dẫn thanh toán trong SBLC.

5.3 Rủi ro tỷ giá

Lệch loại tiền tệ: Nếu SBLC định giá bằng USD, nhưng hợp đồng cơ sở định giá bằng tiền tệ địa phương, biến động tỷ giá có thể dẫn đến số tiền bảo lãnh không đủ hoặc vượt quá. Khuyến nghị loại tiền SBLC nhất quán với loại tiền hợp đồng cơ sở.
Biến động tỷ giá: Nếu thời hạn SBLC dài (như 3~5 năm), biến động tỷ giá có thể ảnh hưởng đến chi phí thực tế của nhà thầu. Khuyến nghị sử dụng mua bán ngoại tệ kỳ hạn hoặc quyền chọn để phòng ngừa.

5.4 Khác biệt văn hóa

Khu vực Trung Đông: Chủ đầu tư có thể yêu cầu SBLC do ngân hàng địa phương chuyển phát hành, và điều khoản nghiêm ngặt. Khuyến nghị trao đổi trước với chủ đầu tư, xác nhận danh sách ngân hàng và điều khoản.
Khu vực châu Phi: Một số chủ đầu tư không quen thuộc với điều khoản SBLC, có thể đưa ra yêu cầu không hợp lý. Khuyến nghị thuê cố vấn pháp lý địa phương xem xét.
Khu vực Đông Nam Á: Chủ đầu tư Singapore, Malaysia chấp nhận SBLC cao, nhưng điều khoản có thể nghiêng về chủ đầu tư. Khuyến nghị đấu tranh cho điều khoản cân bằng.

5.5 Rủi ro vận hành

Tín dụng ngân hàng không đủ: SBLC dự án nước ngoài chiếm hạn mức tín dụng, nếu tín dụng doanh nghiệp không đủ, có thể không phát hành được. Khuyến nghị lập kế hoạch tín dụng trước.
Ngân hàng chuyển phát hành trì hoãn: Ngân hàng chuyển phát hành có thể trì hoãn phát hành do quy trình nội bộ, dẫn đến nhà thầu vi phạm hợp đồng. Khuyến nghị làm rõ trong hợp đồng "thời gian phát hành SBLC" và dự phòng thời gian đệm.
Mất SBLC: SBLC giấy có thể bị mất, dẫn đến không thể yêu cầu bồi thường hoặc hủy. Khuyến nghị sử dụng định dạng SWIFT MT760 phát hành điện tử.

VI. So sánh phương án

Phương án	Định nghĩa	Trường hợp áp dụng	Ưu điểm	Nhược điểm	Phạm vi chi phí	Rủi ro
Thư tín dụng dự phòng (SBLC)	Cam kết bảo lãnh độc lập của ngân hàng	Dự án Hoa Kỳ, Anh, Singapore, Úc	Mức độ chấp nhận cao, tính độc lập tốt, quy tắc ISP98 rõ ràng	Chi phí cao hơn, cần tín dụng	0,5%~2,5%/năm	Rủi ro thanh toán theo yêu cầu, rủi ro tỷ giá
Bảo lãnh theo yêu cầu	Thư bảo lãnh ngân hàng	Dự án Trung Đông, châu Phi, Nam Á	Mức độ chấp nhận địa phương cao, chi phí thấp hơn	Khác biệt pháp lý lớn, rủi ro lệnh ngừng thanh toán	0,3%~2,0%/năm	Rủi ro lệnh ngừng thanh toán, rủi ro pháp lý
Bảo lãnh ngân hàng (có điều kiện)	Cần nộp chứng minh vi phạm	Dự án châu Âu, một số dự án châu Phi	Rủi ro thấp hơn, cần chứng minh vi phạm	Mức độ chấp nhận của chủ đầu tư thấp	0,3%~1,5%/năm	Chủ đầu tư có thể không chấp nhận
Bảo lãnh công ty mẹ	Công ty mẹ cấp thư bảo lãnh	Chủ đầu tư chấp nhận tín dụng công ty mẹ	Không cần tín dụng ngân hàng, chi phí thấp	Mức độ chấp nhận của chủ đầu tư thấp, chiếm dụng tín dụng công ty mẹ	0~0,5%/năm	Rủi ro tín dụng công ty mẹ
Tiền ký quỹ	Nhà thầu nộp tiền mặt	Dự án nhỏ, chủ đầu tư mạnh	Đơn giản trực tiếp	Chiếm dụng dòng tiền, chi phí cao	Chi phí cơ hội	Rủi ro dòng tiền
Bảo lãnh bảo hiểm	Công ty bảo hiểm cấp	Một số quốc gia chấp nhận	Chi phí thấp hơn	Mức độ chấp nhận thấp, tín dụng công ty bảo hiểm	0,3%~1,5%/năm	Rủi ro công ty bảo hiểm từ chối bồi thường

Khuyến nghị lựa chọn:

Dự án Hoa Kỳ/Anh/Singapore/Úc: Ưu tiên SBLC.
Dự án Trung Đông/châu Phi/Nam Á: Ưu tiên bảo lãnh theo yêu cầu, nếu chủ đầu tư chấp nhận SBLC thì dùng SBLC.
Dự án châu Âu: Ưu tiên bảo lã