สมาคมอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ส่งออกต่างประเทศ

สมาคมอุตสาหกรรม家居出海เป็นองค์กรอุตสาหกรรมที่ไม่แสวงหากำไร ซึ่งเกิดจากการรวมตัวโดยสมัครใจของวิสาหกิจต้นน้ำและปลายน้ำในห่วงโซ่อุตสาหกรรม定制家居 โดยมีเป้าหมายเพื่อรวบรวมทรัพยากรสำหรับการ出海 กำหนดมาตรฐานการบริการข้ามพรมแดน และประสานงานด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางการค้า สมาคมช่วยลดต้นทุนการลองผิดลองถูกและความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบให้แก่สมาชิก โดยการสร้างแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลตลาดต่างประเทศ และเชื่อมโยงงานแสดงสินค้าระหว่างประเทศกับทรัพยากรช่องทางจำหน่าย ในกระบวนการ出海ของ定制家居 สมาคมยังสามารถผลักดันการยอมรับมาตรฐานกลุ่มร่วมกัน จัดการดำเนินคดีร่วมกันและการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา ตลอดจนช่วยเหลือวิสาหกิจในการรับมือกับความท้าทายด้านการปรับให้เข้ากับท้องถิ่น เช่น ภาษีศุลกากรของประเทศปลายทาง มาตรฐานสิ่งแวดล้อม และบริการติดตั้ง ซึ่งจะช่วยยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันในต่างประเทศโดยรวมของแบรนด์定制家居ของจีน

การตีความเชิงลึกของสมาคมอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์บ้านเพื่อการส่งออก

หนึ่ง ความหมายและภูมิหลัง

สมาคมอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์บ้านเพื่อการส่งออก หมายถึงองค์กรอุตสาหกรรมที่ไม่แสวงหากำไร ซึ่งเกิดจากการรวมตัวโดยสมัครใจของวิสาหกิจต้นน้ำและปลายน้ำในห่วงโซ่อุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์บ้าน ตลอดจนหน่วยงานให้บริการ โดยมีเป้าหมายเพื่อผลักดันการดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศของวิสาหกิจเฟอร์นิเจอร์บ้าน หน้าที่หลักประกอบด้วย การวิจัยและถ่ายทอดนโยบาย การแบ่งปันข้อมูลตลาดต่างประเทศ การเชื่อมโยงมาตรฐานและการให้คำปรึกษาด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การบูรณาการช่องทางจำหน่ายและทรัพยากรงานแสดงสินค้าในต่างประเทศ การรับมือกับความขัดแย้งทางการค้าและความช่วยเหลือทางกฎหมาย การประสานงานคลังสินค้าและโลจิสติกส์ในต่างประเทศ เป็นต้น ในประเทศจีน หน่วยงานราชการหรือกึ่งราชการที่มีหน้าที่ใกล้เคียงกัน ได้แก่ สมาคมเฟอร์นิเจอร์แห่งประเทศจีน ศูนย์การค้าต่างประเทศแห่งประเทศจีน (ผู้จัดงานกว่างโจวแฟร์) ฝ่ายส่งเสริมการค้าต่างประเทศของกรมพาณิชย์ในแต่ละท้องถิ่น ตลอดจนกลุ่มพันธมิตรเฟอร์นิเจอร์บ้านสั่งทำเพื่อการส่งออกหรือสมาคมกลุ่มอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์บ้านข้ามพรมแดนที่เกิดขึ้นในเมืองฝอซาน ตงก่วน เฉิงตู และอื่นๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

จากภูมิหลังของอุตสาหกรรม หลังจากที่อุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์บ้านสั่งทำของจีนผ่านช่วงเวลาที่ได้ประโยชน์จากอสังหาริมทรัพย์แล้ว การเติบโตภายในประเทศก็ชะลอตัวลง วิสาหกิจชั้นนำต่างหันสายตาไปยังตลาดต่างประเทศ Oppein Home ในรายงานประจำปี 2566 ได้ระบุชัดเจนถึงการขับเคลื่อนสองล้อคือ "บ้านครบวงจร" และ "ความเป็นสากล" Suofeiya ขยายธุรกิจในเอเชียตะวันตกเฉียงใต้ผ่านการเข้าซื้อกิจการและการสร้างเอง Zhibang Home และ Golden Cabinet ก็ลงทุนอย่างต่อเนื่องในตลาดออสเตรเลีย อเมริกาเหนือ และตะวันออกกลาง ในขณะเดียวกัน ความต้องการเฟอร์นิเจอร์บ้านสั่งทำในตลาดต่างประเทศกำลังเพิ่มขึ้น ตลาดสหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย และตะวันออกกลางมีการยอมรับตู้ครัว ตู้เสื้อผ้า และการสั่งทำทั้งบ้านเพิ่มมากขึ้น แต่บริษัทจีนต้องเผชิญกับความท้าทายที่เป็นจริง เช่น กำแพงมาตรฐาน (เช่น CARB, EPA TSCA Title VI) กำแพงช่องทางจำหน่าย (เช่น การรับเข้าสู่ระบบซัพพลายเออร์ของ Home Depot และ Lowe's) และกำแพงการรับรู้แบรนด์ คุณค่าของสมาคมอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์บ้านเพื่อการส่งออกอยู่ที่การแก้ไขปัญหาทั่วไปที่วิสาหกิจแต่ละรายยากจะจัดการได้ด้วยตนเอง ผ่านวิธีการร่วมมือแบบกลุ่ม เพื่อลดต้นทุนและความเสี่ยงในการส่งออก

ในด้านขอบเขตการใช้งาน สมาคมมักครอบคลุม ประเภทผลิตภัณฑ์ เช่น ตู้ครัวสั่งทำ ตู้เสื้อผ้า ประตูไม้ ตู้ห้องน้ำ เฟอร์นิเจอร์บ้านสั่งทำทั้งหลัง ตลาดเป้าหมาย ได้แก่ อเมริกาเหนือ ยุโรป ออสเตรเลีย ตะวันออกกลาง เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เป็นต้น กลุ่มเป้าหมายบริการส่วนใหญ่เป็นวิสาหกิจขนาดใหญ่ที่มีมูลค่าการส่งออกต่อปีเกิน 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ พร้อมทั้งให้บริการข้อมูลพื้นฐานแก่ผู้ส่งออกขนาดกลางและขนาดย่อมด้วย

สอง รายละเอียดเนื้อหาหลัก

1. ระบบการเชื่อมโยงมาตรฐานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

อุปสรรคด่านแรกของการส่งออกเฟอร์นิเจอร์บ้านสั่งทำคือการปฏิบัติตามกฎระเบียบของผลิตภัณฑ์ มาตรฐานบังคับในแต่ละตลาดมีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ งานหลักประการหนึ่งของสมาคมคือการสร้างฐานข้อมูลมาตรฐานและจัดการให้คำปรึกษาแบบรวมศูนย์

ตลาดเป้าหมาย	มาตรฐาน/กฎระเบียบหลัก	ข้อกำหนดหลัก	ปัญหาที่พบบ่อย
สหรัฐอเมริกา	EPA TSCA Title VI (40 CFR Part 770)	การจำกัดการปล่อยฟอร์มาลดีไฮด์จากผลิตภัณฑ์ไม้复合材料	การตรวจสอบย้อนกลับห่วงโซ่อุปทานไม้อัดและแผ่นความหนาแน่น
สหรัฐอเมริกา	CARB ATCM Phase 2	การจำกัดฟอร์มาลดีไฮด์ในรัฐแคลิฟอร์เนีย เข้มงวดกว่าระดับสหพันธรัฐ	โรงงานต้องผ่านการรับรองจากบุคคลที่สาม
สหภาพยุโรป	EN 13986, EN 717-1	ระดับ E1 ของการปล่อยฟอร์มาลดีไฮด์จากผลิตภัณฑ์ไม้	การรับรอง CE และเอกสาร DoP
ออสเตรเลีย	AS/NZS 1859, E1/E0	การปล่อยฟอร์มาลดีไฮด์จากแผ่นไม้เทียม	วิธีการทดสอบมาตรฐานออสเตรเลียและมาตรฐานจีนแตกต่างกัน
ตะวันออกกลาง	SASO, GSO	การรับรองซาอุดีอาระเบีย/อ่าวเปอร์เซีย	การตรวจสอบก่อนการขนส่งและใบรับรอง COC

สมาคมมักร่วมมือกับหน่วยงานทดสอบบุคคลที่สาม เช่น SGS, TÜV, Intertek เพื่อเจรจาส่วนลดการทดสอบแบบกลุ่มให้แก่วิสาหกิจ และจัดการวินิจฉัยการปฏิบัติตามกฎระเบียบแบบ "หนึ่งโรงงานหนึ่งแผน"

2. การบูรณาการช่องทางจำหน่ายและทรัพยากรงานแสดงสินค้าในต่างประเทศ

การที่วิสาหกิจแต่ละรายเข้าร่วมงาน KBIS (งานแสดงสินค้าห้องครัวและห้องน้ำสหรัฐอเมริกา), Salone del Mobile (งานเฟอร์นิเจอร์มิลาน), Big 5 (งานวัสดุก่อสร้างดูไบ) มีต้นทุนสูง สมาคมใช้รูปแบบ "คณะผู้จัดแสดง" สร้างโซนเฟอร์นิเจอร์บ้านสั่งทำจีนแบบรวมศูนย์ ลดต้นทุนค่าบูธ พร้อมทั้งเพิ่มอำนาจการเจรจาโดยรวม สมาคมบางแห่งยังสร้างช่องทางเชื่อมต่อกับฝ่ายสรรหาซัพพลายเออร์ของแพลตฟอร์ม เช่น Wayfair, Amazon, Home Depot และจัดการประชุมคัดเลือกสินค้าออนไลน์เป็นประจำ

3. การประสานงานคลังสินค้าและโลจิสติกส์ในต่างประเทศ

ผลิตภัณฑ์เฟอร์นิเจอร์บ้านสั่งทำมีขนาดใหญ่และมีความไม่เป็นมาตรฐานสูง ต้นทุนโลจิสติกส์มักคิดเป็น 15%~25% สมาคมผลักดันให้สมาชิกแบ่งปันทรัพยากรคลังสินค้าในต่างประเทศ โดยเฉพาะในลอสแอนเจลิส ฮิวสตัน นิวเจอร์ซีย์ของสหรัฐอเมริกา และซิดนีย์ เมลเบิร์นของออสเตรเลียซึ่งเป็นจุดเชื่อมต่อสำคัญ ผ่านการรวมตู้ส่งออก การผ่านพิธีการศุลกากรแบบรวมศูนย์ และการแบ่งปันการจัดส่งปลายทาง สามารถลดต้นทุนโลจิสติกส์ต่อตู้ได้ประมาณ 10%~15%

4. ความขัดแย้งทางการค้าและความช่วยเหลือทางกฎหมาย

การสอบสวนการทุ่มตลาดและการอุดหนุนของสหรัฐอเมริกาต่อตู้ครัวและตู้ห้องน้ำจากจีน (เช่น คำสั่ง AD/CVD ตั้งแต่ปี 2562) มีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่ออุตสาหกรรม สมาคมสามารถจัดการต่อสู้คดีแบบรวมกลุ่ม แบ่งปันค่าทนายความ และติดตามความเคลื่อนไหวของคดี WTO และมาตรการเยียวยาทางการค้าของแต่ละประเทศ นอกจากนี้ สมาคมยังให้บริการกฎหมายพื้นฐาน เช่น การตรวจสอบสัญญา การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา การจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าในต่างประเทศ

5. การสนับสนุนแบรนด์และการปรับให้เข้ากับท้องถิ่น

การส่งออกไม่ใช่เพียงการขายสินค้า แต่เป็นการสร้างแบรนด์ สมาคมสามารถจัดการส่งเสริมแบรนด์ร่วม เช่น สัญลักษณ์ร่วมของ "พันธมิตรคุณภาพเฟอร์นิเจอร์บ้านสั่งทำจีน" ในงานแสดงสินค้าต่างประเทศ พร้อมทั้งให้คำปรึกษาด้านการแปลสำหรับท้องถิ่น มาตรฐานการบริการติดตั้ง และการสร้างระบบบริการหลังการขาย

สาม การเปรียบเทียบกับตลาดจีน / แนวทางอื่น

มิติ	สมาคมอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์บ้านเพื่อการส่งออก	วิสาหกิจต่อสู้ลำพัง	แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน (เช่น Alibaba International)	บริษัทการค้าต่างประเทศแบบดั้งเดิม
การสนับสนุนการปฏิบัติตามกฎระเบียบ	ให้คำปรึกษาแบบกลุ่ม ทดสอบแบบกลุ่ม	ค้นหาด้วยตนเอง ต้นทุนสูง	แพลตฟอร์มให้แม่แบบการปฏิบัติตามกฎระเบียบพื้นฐาน	ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดของลูกค้า
การขยายช่องทางจำหน่าย	คณะผู้จัดแสดง เชื่อมต่อแพลตฟอร์ม แบ่งปันคลังสินค้าต่างประเทศ	สร้างช่องทางเอง ใช้เวลานาน	ทราฟฟิกออนไลน์ การแข่งขันด้านราคารุนแรง	ทรัพยากรลูกค้าจำกัด
ต้นทุนโลจิสติกส์	แบ่งปันคลังสินค้าต่างประเทศ รวมตู้ส่งออก	ส่งตู้เดี่ยว ต้นทุนสูง	แผนโลจิสติกส์ของแพลตฟอร์ม เหมาะกับชิ้นเล็ก	ตัวแทนขนส่งแบบดั้งเดิม ความยืดหยุ่นต่ำ
การสร้างแบรนด์	แบรนด์ร่วม การสนับสนุนท้องถิ่น	เริ่มจากศูนย์	แบรนด์แพลตฟอร์ม ความโดดเด่นของวิสาหกิจต่ำ	รับจ้างผลิตเป็นหลัก ไม่มีแบรนด์
การรับมือความขัดแย้งทางการค้า	ต่อสู้คดีแบบกลุ่ม ความช่วยเหลือทางกฎหมาย	ไม่สามารถรับมือลำพัง	แพลตฟอร์มช่วยเหลือจำกัด	แทบไม่เกี่ยวข้อง
วิสาหกิจที่เหมาะสม	ส่งออกต่อปีเกิน 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ	วิสาหกิจขนาดใหญ่	ผู้ขายขนาดกลางและเล็ก	วิสาหกิจการค้าต่างประเทศแบบดั้งเดิม

สี่ สถานการณ์การใช้งานที่เป็นแบบฉบับ

กรณีศึกษาหนึ่ง: การปฏิบัติตามกฎระเบียบและการฝ่าด่านช่องทางจำหน่ายในอเมริกาเหนือของ Oppein Home

เมื่อ Oppein เข้าสู่ตลาดอเมริกาเหนือ ต้องเผชิญกับข้อกำหนดการรับรองสองชั้นคือ EPA TSCA Title VI และ CARB ผ่านการเข้าร่วมองค์กรอุตสาหกรรมและอาศัยการให้คำปรึกษาแบบรวมศูนย์จากหน่วยงานทดสอบบุคคลที่สาม Oppein ได้สร้างระบบตรวจสอบย้อนกลับทั้งห่วงโซ่ตั้งแต่ซัพพลายเออร์แผ่นไม้จนถึงผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป และเข้าสู่รายชื่อซัพพลายเออร์ระยะสั้นของ Home Depot ได้สำเร็จ รายงานสาธารณะแสดงว่ารายได้ต่างประเทศของ Oppein ในปี 2566 เติบโตอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบปีต่อปี โดยตลาดอเมริกาเหนือ contributed การเติบโตที่สำคัญ

กรณีศึกษาสอง: การปรับให้เข้ากับท้องถิ่นในตลาดออสเตรเลียของ Zhibang Home

เมื่อ Zhibang ขยายตลาดออสเตรเลีย พบปัญหามาตรฐาน AS/NZS ไม่สอดคล้องกับมาตรฐานจีน ผ่านการอบรมเฉพาะเรื่องมาตรฐานออสเตรเลียที่จัดโดยสมาคม Zhibang ได้ปรับการจัดซื้อแผ่นไม้และกระบวนการผลิต และสร้างความร่วมมือกับผู้ให้บริการติดตั้งในท้องถิ่น ค่อยๆ สร้างห้องตัวอย่างในซิดนีย์และเมลเบิร์น ธุรกิจในออสเตรเลียขยายจากช่องทางวิศวกรรมไปสู่ช่องทางค้าปลีกอย่างค่อยเป็นค่อยไป

กรณีศึกษาสาม: การประสานงานห่วงโซ่อุปทานในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของ Suofeiya

Suofeiya ใช้รูปแบบ "ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปในประเทศ + ประกอบในท้องถิ่น" ในตลาดเวียดนาม อินโดนีเซีย และอื่นๆ สมาคมช่วยเชื่อมต่อกับตัวแทนผ่านพิธีการศุลกากรและทรัพยากรคลังสินค้าในต่างประเทศ ลดระยะเวลาการส่งมอบ ข้อมูลสาธารณะแสดงว่าเครือข่ายตัวแทนจำหน่ายของ Suofeiya ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ขยายตัวต่อเนื่อง กลายเป็นเครื่องยนต์การเติบโตที่สำคัญในต่างประเทศ

ห้า คำถามที่พบบ่อย FAQ

Q1: การเข้าร่วมสมาคมอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์บ้านเพื่อการส่งออกสามารถนำคำสั่งซื้อมาให้ได้โดยตรงหรือไม่?

สมาคมไม่ได้จัดสรรคำสั่งซื้อโดยตรง แต่ผ่านวิธีการต่างๆ เช่น คณะผู้จัดแสดงงานแสดงสินค้า การประชุมเชื่อมต่อแพลตฟอร์ม การแบ่งปันคลังสินค้าต่างประเทศ ช่วยเพิ่มโอกาสในการหาลูกค้าอย่างมีนัยสำคัญ การแปลงเป็นคำสั่งซื้อจริงยังขึ้นอยู่กับความสามารถของผลิตภัณฑ์และความสามารถในการแข่งขันด้านราคาของวิสาหกิจ

Q2: เรเป็นวิสาหกิจขนาดกลางและเล็ก มูลค่าส่งออกต่อปีไม่ถึง 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เหมาะสมที่จะเข้าร่วมหรือไม่?

สมาคมส่วนใหญ่มีระดับสมาชิกพื้นฐาน ให้บริการพื้นฐาน เช่น ข้อมูลมาตรฐาน สรุปนโยบาย การอบรม หากวิสาหกิจมีแผนส่งออกที่ชัดเจน แนะนำให้เข้าร่วมในฐานะผู้สังเกตการณ์ก่อน แล้วจึงตัดสินใจว่าจะอัปเกรดหรือไม่

Q3: สมาคมสามารถช่วยเรารับมือการสอบสวนการทุ่มตลาดของสหรัฐอเมริกาได้หรือไม่?

สมาคมสามารถจัดการต่อสู้คดีแบบกลุ่ม แบ่งปันค่าทนายความ และติดตามความเคลื่อนไหวของคดี แต่ผู้รับผิดชอบหลักในการต่อสู้คดียังคงเป็นวิสาหกิจเอง บทบาทของสมาคมคือลดต้นทุนการต่อสู้คดีและความไม่สมมาตรของข้อมูลสำหรับวิสาหกิจแต่ละราย

Q4: การแบ่งปันคลังสินค้าต่างประเทศจะทำให้ผลิตภัณฑ์ของเราปะปนกับคู่แข่งหรือไม่?

การแบ่งปันคลังสินค้าต่างประเทศของสมาคมที่ได้มาตรฐานมักใช้การจัดการแบ่งโซน ระบบสต็อกแยกอิสระ และลงนามข้อตกลงรักษาความลับ วิสาหกิจสามารถขอเช่าพื้นที่แยกต่างหากได้ ไม่ใช่การปะปนกันทั้งหมด

Q5: การให้คำปรึกษามาตรฐานของสมาคมแตกต่างจากบริการของ SGS, TÜV อย่างไร?

สมาคมให้บริการ "การวินิจฉัย + การเชื่อมต่อทรัพยากร" กล่าวคือช่วยวิสาหกิจระบุช่องว่างการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และเจรจาส่วนลดแบบกลุ่มจากหน่วยงานทดสอบ การทดสอบและการรับรองจริงยังดำเนินการโดยหน่วยงานบุคคลที่สาม สมาคมไม่ได้แทนที่หน้าที่ตามกฎหมายของหน่วยงานทดสอบ

หก ข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติ

1. ทำการวินิจฉัยการปฏิบัติตามกฎระเบียบก่อน แล้วจึงพูดถึงการขยายช่องทางจำหน่าย หากไม่มี EPA TSCA Title VI หรือ CARB ก็ไม่สามารถเข้าตลาดอเมริกาเหนือได้แม้แต่บัตรเข้าประตู แนะนำให้วิสาหกิจตรวจสอบมาตรฐานบังคับของตลาดเป้าหมายด้วยตนเองก่อน

2. เข้าร่วมสมาคมหรือพันธมิตรที่ตรงกับตลาดเป้าหมายก่อน หากมุ่งเน้นอเมริกาเหนือ ให้เลือกสมาคมที่มีการเชื่อมต่อกับงานแสดงวัสดุก่อสร้างสหรัฐอเมริกาและระบบซัพพลายเออร์ Home Depot หากมุ่งเน้นตะวันออกกลาง ให้เลือกสมาคมที่มีความร่วมมือกับ SASO, GSO

3. ใช้วิธี "คณะผู้จัดแสดง" ทดลองงานแสดงสินค้าต่างประเทศ การเข้าร่วม KBIS หรือ Big 5 ครั้งแรก แนะนำให้ใช้คณะผู้จัดแสดงของสมาคมเพื่อลดต้นทุนการลองผิดลองถูก พร้อมทั้งสังเกตผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ราคาของคู่แข่ง

4. การแบ่งปันคลังสินค้าต่างประเทศต้องลงนามข้อกำหนดความรับผิดชอบให้ชัดเจน ระบุข้อกำหนดเกี่ยวกับการตรวจนับสต็อก การชดเชยความเสียหาย ความรับผิดชอบด้านประกันภัย การรักษาความลับข้อมูล เพื่อหลีกเลี่ยงข้อพิพาทจากการปะปนสินค้า

5. สร้างตำแหน่งเจ้าหน้าที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบภายใน สมาคมให้คำปรึกษาภายนอก วิสาหกิจต้องมีผู้รับผิดชอบเฉพาะในการติดตามการอัปเดตมาตรฐาน การดูแลใบรับรอง การตรวจสอบย้อนกลับห่วงโซ่อุปทาน

6. ติดตามความเคลื่อนไหวของคดีเยียวยาทางการค้า การสอบสวนการทุ่มตลาดต่อผลิตภัณฑ์เฟอร์นิเจอร์บ้านจากจีนโดยสหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย และสหภาพยุโรปเกิดขึ้นเป็นระยะ ข้อมูลเตือนภัยของสมาคมควร纳入ระบบการจัดการความเสี่ยงของวิสาหกิจ

7. การสร้างแบรนด์เริ่มจากสัญลักษณ์ "พันธมิตรคุณภาพเฟอร์นิเจอร์บ้านสั่งทำจีน" ใช้สัญลักษณ์ร่วมในงานแสดงสินค้าต่างประเทศ แคตตาล็อกตัวอย่าง เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ ค่อยๆ สร้างการรับรู้ประเภทสินค้า "สั่งทำจีน"

8. เข้าร่วมการประชุมสรุปตลาดต่างประเทศของสมาคมเป็นประจำ สรุปนโยบายตลาดเป้าหมาย อัตราแลกเปลี่ยน โลจิสติกส์ ความเคลื่อนไหวคู่แข่ง ไตรมาสละครั้ง เป็นแหล่งข้อมูลที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและผู้จัดการการค้าต่างประเทศ